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2010:中国石化亮点纷呈

时间:2011-01-12 10:22来源:未知 作者:定额站1 点击:
油气储量产量大幅增长,炼化业务成功布局,海外拓展大手笔大气魄,安全生产措施得力,节能减排呵护碧水蓝天,每一滴油都是承诺一诺千金,一批重点工程建成投产,比学赶帮超鼓

油气储量产量大幅增长,炼化业务成功布局,海外拓展大手笔大气魄,安全生产措施得力,节能减排呵护碧水蓝天,“每一滴油都是承诺”一诺千金,一批重点工程建成投产,“比学赶帮超”鼓舞士气,灾难面前挺身而出

    2010年,“十一五”发展的收官之年。面对国内外复杂多变的形势,中国石化认真贯彻中央关于扩内需、保增长、调结构、转方式等方针政策,“亮剑”扛红旗,“比学赶帮超”,抓好日常生产经营和管理工作,应对危机再传捷报,“十一五”实现完美收官。

    “十一五”期间,公司原油产量、海外权益油产量、成品油加工量、乙烯产量一次次刷新,公司的经营收入、上缴利税连创新高,上缴税费从占全国的2.5%上升到3.3%,成为国家财政收入的重要来源之一。

    中国石化抓住国内经济平稳较快发展的机遇,积极扩大资源、开拓市场、优化运行,实现了生产经营的稳定增长。上游板块在勘探开发难度越来越大的情况下,国内上游业务实现了“东部硬稳定、西部快上产、天然气大发展”,海外油气储量产量持续大幅增长,打造上游“长板”成效显著。 在市场竞争形势错综复杂的情况下,炼化业务战略布局成功实施,营销网络持续拓展。特别是化工新产品尖兵拓市场成效显著,化工销售紧盯市场、灵活应对、改进服务、完善网络、强化考核,有效化解了乙烯产能大幅增长的压力。化工销售异军突起,是集团公司打造销售“生命工程”的巨大收获。

    全力以赴、尽职尽责,较好完成能源供应任务。“柴油柴油,司机急我们更急”。2010年四季度以来,部分地区柴油及天然气供应紧张,中国石化迅速采取措施,全力优化炼油装置的生产安排和运行,加强柴油资源统筹平衡,周密组织调运,全力做好柴油供应工作,有力地保障了市场供应。

    海外拓展大手笔、大气魄。收购瑞士Addax公司和加拿大Syncrude油砂、安哥拉油气区块、俄罗斯UDM、Repsol巴西公司部分权益等一批油气资源项目,初步完成在全球战略油气区的布局,形成非洲、中东、南美、南亚太、俄罗斯—中亚、加拿大6大油气生产基地。主动走向海外、积极迎接挑战,让中国石化牢牢地抓住了危机中蕴含的机遇,国际化经营实现新的快速发展,现在的中国石化已经跨入国际化公司行列。

    安全生产措施得力,节能减排成效显著。集团公司出台62条指导意见细化安全生产禁令,设置了“高压线”;各企业结合自身实际进一步细化禁令和指导意见,编织了“安全网”。在低碳经济时代,中国石化万元产值综合能耗降低14.3%,累计节约标煤1411万吨。在生产总量持续扩大的情况下,年工业取水量下降16.7%,COD排放量下降18.1%,二氧化硫排放量下降35.7%,超额完成国家下达的目标任务。此外,汽油质量从国2升到国3标准,可使汽车尾气中的碳氢和氮氧化物减少约30%。按目前消费量计算,每年可减少二氧化硫排放5万吨,为节约能源资源、保护碧水蓝天作出了重要贡献。

    “每一滴油都是承诺”,是中国石化对全社会作出的庄重承诺。“质量永远领先一步”的质量方针和“质优量足、客户满意”的质量目标,展示了中国石化负责任大企业的形象——以高度重视的态度和严密的制度措施推动质量管理全面加强。言必信、行必果,一诺千金,中国石化的金字招牌熠熠生辉。

    川气东送建成投产,榆济管道投产试运,天津乙烯、镇海乙烯、塔河炼油等一批重点工程如期建成投产,中国石化精心组织重点工程建设,有力保证了公司发展壮大。

    全面预算管理不断深化,资金集中管理模式基本建成,会计集中核算稳步推进;新一届董事会、监事会换届,10家上市子公司整合,股份公司及部分上市子公司股权分置改革……在市场经济和资本市场的搏击中,管理层深入思考着中国石化需要什么样的管理模式,2010年又有新收获。借鉴国内外先进管理经验,结合自身实际,积极推进制度梳理改造、全员成本目标管理和改善经营管理建议试点,努力塑造中国石化管理模式,促进了管理水平的提升。

    “比学赶帮超”鼓舞队伍昂扬士气。仪化立标、扬子赶超,激发了两家企业干部职工“见红旗就扛、有第一就争”的热情;胜利油田拿着放大镜、带着显微镜,深入江苏油田学精细管理;齐鲁石化让茂名石化经验在齐鲁开花……按照中央及国务院国资委的统一部署,中国石化深入开展创先争优活动,大力推进“比学赶帮超”,强“三基”、除“四害”,形成了“见红旗就扛、有第一就争”的良好氛围。

    开短会、讲短话、讲管用的话,力戒空话套话,中国石化的风格在变。从文风会风和文明礼仪抓起,切实加强总部和企业机关作风建设,初步塑造了“文明、敬业、高效、廉洁”的机关新形象。

    灾害面前,中国石化挺身而出。雨雪冰冻中“流动加油站”,地震时“抢险设备开到哪里,汽油柴油就供到哪里”,“千里驰援提供动力保障”。国家盛会,中国石化全情投入。服务亚运,与兄弟企业联合参展上海世博会,石油馆圆满演绎了“石油延伸城市梦想”的主题,成为最受欢迎的展馆之一,赢得了各方的高度评价。农忙时节,中国石化倾心保供。2010年,为全国近90%的夏粮收割机械承担供油任务的中国石化,“保供、保运、保质、保量”还不够, “优惠价格、优质服务”才给力,为农业增产增收作出巨大的贡献。

    “十一五”期间,中国石化应对危机捷报频传,规模实力不断壮大,资产质量不断改善,市场竞争力不断增强,赢利能力和抗风险能力不断提升,为“十二五”开局奠定了坚实基础,向党和国家又交上一份满意的答卷。


信息来源: 中国石化报  【2010-12-31 】

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